A las 17:46

Experta destaca el incuestionable valor que están aportando las terapias disruptivas a pacientes, sanitarios y gestores

MADRID, 26 (EUROPA PRESS)

La directora de Relaciones Institucionales y Acceso al Mercado de Novartis Oncology, Marta Moreno, ha destacado el “incuestionable” valor que están aportado por estas disruptivas terapias a los pacientes, profesionales sanitarios y gestores.

Moreno se ha pronunciado así durante la I jornada multidisciplinar ‘Avanzando en el acceso a las nuevas terapias génicas’, organizada por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), bajo la dirección del exconseller de Salut de la Generalitat, Boi Ruiz,y con la colaboración de Novartis Oncology.

Y es que, según han señalado los expertos, con el foco en la llegada inminente de las nuevas terapias génicas se plantean retos, oportunidades y necesidades en torno a la gestión eficiente del acceso a este tipo de innovaciones disruptivas, cuyo impacto en los pacientes españoles es “muy importante” desde un punto de vista de la asistencia sanitaria que debe tender a la excelencia.

“Tenemos la oportunidad y la capacidad de liderar la adopción de estas terapias para nuestros pacientes, al mismo tiempo que tenemos que aprovechar la oportunidad que se nos brinda desde el punto de vista organizativo en el seno del SNS, y estratégico como país”, ha dicho Ruiz, quien ha recordado que no se puede hablar “de buenas o malas políticas, sino de buenos o malos resultados en salud”.

En este sentido, ha comentado también que estas nuevas terapias están avaladas por sus resultados, si bien ha reconocido que la innovación tiene un difícil encaje en el actual modelo administrativo-sanitario pues los medicamentos son catalogados como suministros y no como servicios.

CUATRO BLOQUES

A continuación, el debate multidisciplinar se ha dividido en cuatro bloques tendentes a responder la pregunta ‘¿Qué supone para el SNS, para sus profesionales y para los pacientes, la inminente llegada de estas nuevas terapias disruptivas (en cuanto al proceso y en cuanto a los resultados en salud)?’.

El primero de esos bloques, ha abordado el punto de vista sanitario y de resultados en salud. La reflexión generalizada de los participantes ha sido que no se puede perder la “gran oportunidad” para los pacientes y, adicionalmente, para el sistema sanitario, que supone la introducción inmediata de las innovadoras terapias génicas en términos de resultados en salud. Igualmente, han incidido en que supone un “claro cambio” de paradigma en el tratamiento de estas patologías, máxime si se tiene en cuenta que van dirigidas a pacientes sin otras alternativas efectivas.

El área de la gestión ha sido el segundo punto, y ha surgido el reto del posible y, quizás, necesario, establecimiento de procesos novedosos en el SNS: centros expertos, derivación de pacientes, movilidad de familiares o formación específica de los profesionales. Los participantes han coincidido en que el problema no es el medicamento sino cómo se estructura nuestro sistema sanitario.

Otras aportaciones han reflejado que es una motivación extra trabajar en la coordinación y concertación de estos procesos y generar alianzas a nivel autonómico y hospitalario. En este sentido, los asistentes han reclamado el aprovechamiento de la oportunidad estratégica que supondría para España tener una verdadera y política real del conocimiento de la I+D+i.

El tercer bloque se ha centrado en los aspectos económicos y de financiación: modelos innovadores de precios y de financiación, coste real a pagar por parte del SNS, impacto presupuestario real esperado versus impacto en presupuesto general sanitario, comparaciones con otro tratamientos dentro del SNS, financiación específica del SNS asociada al paciente, p llegada de inversiones por ensayos clínicos u otro tipo de colaboraciones público-privadas, ahorro de costes indirectos tras unos resultados en salud esperados.

En este sentido, los asistentes han destacado que la financiación debería ir ligada al factor resultado, en función del beneficio compartido, y no riesgo compartido. Asimismo, han subrayado la necesidad de construir un plan plurianual que facilite el acceso a estas innovadoras y disruptivas terapias. Y asociado a esto, una rendición de cuentas que justifique la inversión realizada y el beneficio para los pacientes y para el sistema.

Por último, el bloque asociado a los aspectos sociales y de expectativas para el paciente: impacto emocional, social, familiares, impactos en prensa o asociaciones de pacientes. En este caso, los participantes han subrayado la importancia de asegurar la equidad nacional en el acceso a estos tratamientos, con transparencia y con decisiones participadas por todos los implicados en el proceso y plantear programas de información, a todos los niveles, para manejar las expectativas y eliminar posibles tensiones que afecten a la asistencia de dichos pacientes.[FIN]

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